La vida en las organizaciones en ocasiones trae sorpresas. Las peores suelen ser las que están relacionadas con errores o malas prácticas que no son reconocidas por la jerarquía pero que sin embargo son percibidas por quien trabaja en la empresa. ¿Qué debemos hacer cuando vemos que algo no va como debiera pero sin embargo la vida sigue fluyendo con total normalidad?, ¿de quién es la responsabilidad de mover la primera ficha?
En este caso que por primera vez discutiremos en el IEEM, te invitamos a ponerte en el lugar de Anu Kumar, un MBA recién graduada que con gran ilusión acepta un puesto en una start up en Dinamarca, el lugar y el trabajo soñado por ella. Apenas comienza a trabajar, lo que se percibe en algunas reuniones con distintos stakeholders no es lo que ella hubiera supuesto. ¿Qué debería hacer Anu?
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